Тәжірибелі менеджер міндетті түрде ынталандыратын қызметкерлермен айналысады, себебі қарапайым шаралар тіпті кейде күтпеген нәтижелер береді. Әрине, ақылға келетін бірінші нәрсе - ақшалай сыйлық. Дегенмен, зерттеулер көрсеткендей, бұл еңбекшілердің еңбегін ынталандырудың ең маңызды және тиімді әдісі емес. Ұйымда сапалы және тиімді ынталандыруды жүзеге асыруға қаржылық инвестицияларсыз және мүмкін емес.
Ынталандырудың мақсаты
Қызметкерлерге неліктен ынталандыру қажет екенін әлі білмейсіз бе? Ең алдымен, бұл олардың міндеттерін абыроймен орындауға және оларды өз жұмысына қызығушылық пен құмарлықпен қарауға мүмкіндік береді. Ынталандырудың тиімділігі жұмыс нәтижесі бойынша бағалануы мүмкін: егер қызметкерлер жоғары өнімділік көрсеткіштерін шығара бастаса, онда бұл әдіс осы кәсіпорын үшін өте қолайлы.
Ынталандыру әдісі - қосымша бос уақыт
Бұл қызметкерлердің көп өнімді жұмысына қол жеткізуге мүмкіндік беретін өте қарапайым схема. Бұл схема демалыстың екі немесе одан да көп бөліктерге бөлінгендігі туралы қорытынды жасалды - бұл адамға жылына екі рет қанаттандырып, тынығуға мүмкіндік береді. Балалы отбасылар үшін бұл әсіресе қолайлы, өйткені демалыстар мектеп мерекелері үшін балалық шағы болады және баламен бірге уақыт өткізеді.
Демалысты бөлуден басқа, сол әдіс жұмыс күнін ынталандыру ретінде қысқартуды қамтиды. Мысалы, жоспарды іске асыру кезінде, түскі асқа дейін жұма күнін азайту және т.б. Бұл адамға жаңа еңбек жетістіктерін еркін және тамаша ынталандыруға мүмкіндік береді.
Ынталандыру әдісі - кейінгі демалыс
Бос уақытым заманауи адамға өте ұнайды, демек, қосымша демалыс - мықты ынталандыру әдістерінің бірі. Әрине, мұндай бонус нақты іс-әрекеттер үшін ғана берілуі керек - мысалы, ұзақ уақыт жұмыс істегенде және т.б. Бұл жағдайда бұл шара қажетті деп санауға болады, себебі созылмалы шаршағандықтың фонында сапасыз сапалы жұмыстардың артықшылықтарын алудан жоғары жүктеме өтемақы оңай болады. Сонымен қатар, осындай марапатқа уәде беру, қызметкерлерді жұмыстың толық әсеріне ынталандыру әлдеқайда оңай.
Жұмыстың икемді кестесі бойынша ынталандыру
Икемді кесте өте қызықты: адамның жұмыс процесін жеке бақылауға мүмкіндігі бар: жұмыс күнінің басын және соңын анықтау, жұмыс күндерін жоспарлау және т.б. Мұның бәрі үшін жалғыз шарты - жеткізілген жоспарды уақытында орындау. Мотивацияның бұл тәсілі қызметкердің мүдделерін барынша мүмкіндігінше ескеруге және сонымен бірге кәсіпорынның мүддесі есебінен емес.
Кәсіпорында ынталандыру - қоғамдық тану
Бұл ынталандыру әдісі бізді барлық мектеп жылдарынан таныс және кез-келген құжатты жариялау мен жариялаудан тұрады. Әр адамның өз жұмысының тиімділігі мен жоғары бағалайтынын көру маңызды, және ол адамның өзіндік эгоінің сапасына байланысты
Осы мақсатта кездесулер әртүрлі қызметкерлердің еңбегін атап өтуге, олардың табысқа жетуіне және ортақ іс-әрекеттерге жұмсалатын инвестицияларға ерекше назар аударуға тиіс. Сонымен қатар, кез-келген марапаттарды тапсыруға немесе құттықтау хаттарыңызды пошта арқылы жіберуге болады.
Ынталандыру шарасы - жауапкершіліктің жоғары деңгейі
Кейде қызметкерге жетістікке жету үшін тамаша ынталандыратын қосымша күштерді беру және мансаптың біршама өсуіне мүмкіндік беретін мағынасы бар. Көптеген қызығушылық танытқан қызметкерлер өз ұстанымдарын арттыруға және маңызды шешімдерге қатысуға тырысады, егер оларға берілген болса, олар үлкен ықыласпен жұмыс істеуге дайын.