Қара тізім тек қана бос сөздер немесе жұмыс берушілердің қажеті жоқ. Егер адам жұмыс берушіні алдап, алаяқтықпен айналысса, ұйым жұмысының міндеттерін сапалы орындағысы келмесе, ол тікелей жұмысшылардың қара тізіміне кіреді.
Жосықсыз жұмыскерлер өздерінің іс-әрекеттерін сирек өзгертеді, ал олардың ұйымдық жағынан сапалы жұмыс істеу қажеттілігі туралы нанымдары бірдей болып қалады. Қызметкерді жұмыстан шығарғаннан кейінгі жаман қызметкер өз пікірін сақтап қалады, ал жаңа жерде роботтар өздерінің барлық міндеттемелерін іс жүзінде орындағандықтан, ол әділетсіздікті босатады деп айтады. Адал емес қызметкерлердің тізімі жұмыс берушіге бұл мәселені шешуге көмектеседі.
Жаман жұмысшылардың тізімі бір ұйым ретінде бөлек жасалуы мүмкін, немесе сол компанияның бірнеше өңірлік өкілдіктері немесе аймақтағы немесе аймақтағы әртүрлі компаниялар.
Жаман қызметкердің сипаттамасы
Роботтардан жұмысшыға арналған сипаттамалар қажет болып табылады және оның жұмысымен байланысты әртүрлі жағдайларда пайдалы болуы мүмкін.
Егер сіз жұмыс беруші болсаңыз және жаман қызметкердің сипаттамасын қалай түзетуге болатынын білмесеңіз, одан кейін оны жазуға арналған қадамдық нұсқаулар беріледі.
- Әкесінің толық аты-жөнін және қызметкердің атын, оның жасын көрсетіңіз.
- Компания жұмыс істейтін компанияның атауы, ол қандай лауазымға ие және қанша уақыт жұмыс істейді.
- Қызметкердің сапасы мен дағдысы туралы оның ұстанымы тұрғысынан ақпарат беріңіз.
- Қажет болғаныңыз немесе қажет деп ойласаңыз, онда оның функцияларын функционалды орындауға қабілеттілігін көрсете аласыз.
- Қызметкердің командамен қарым-қатынасы, оның жанжал деңгейі туралы ақпарат беру.
- Қосымша білім туралы деректерді және біліктілікті арттыруды, егер бар болса, көрсетіңіз.
- Жазбаша сипаттаманы қолыңызбен және қажетті пломбалармен тексеріңіз.
Нашар жұмысшыға кейіпкерді жазғанда, теңгерілмеген, жалқау, жаман, жиренішті және т.б. сияқты есептік сөздерді пайдаланбаңыз. Іскерлік қарым-қатынастарда субъективті пайымдауларды қолдануға жол берілмейді, өйткені олар екі жолмен қабылдануы мүмкін.
Жоғарыда айтылған сөздерді ленивый қызметкердің сипаттамасын жазбаша түрде пайдалану басқа жұмыс берушілердің көз алдында эмоционалды түрде теңгерімсіздік танытуға мүмкіндік береді, сол себепті тек таласпайтын фактілерді көрсетіңіз. Қызметкерлердің жаман қасиеттері өз дағдылары мен білімдерін алдын-ала сынақтан өткізе алады, сондықтан агрессиялық көріністерді, жалқаулықты немесе насихаттауды назардан тыс қалдырмаңыз және мұндай қызметкерге қажет екеніңіз туралы дереу тиісті қорытындылар жасаңыз.
Сіздің ұйымыңыздағы лауазымға үміткерді қабылдаған кезде абайсыз жұмысшылардың дерекқоры бар-жоғын сұраңыз. Мұндай дерекқорлар веб-сайттар форматында бар, сіз Интернетте қажетті барлық ақпаратты ала аласыз.
Жаман қызметкерді қалай босатуға болады?
Ең алдымен, жалдаған қызметкердің кәсіби қасиеттерін бастапқыда тексеру қажет, сондықтан қазір мұндай әдістердің көптігі бар. Егер қандай да бір себептермен ешқандай тексеріссіз үміткерді жалдаған болсаңыз, жаңа қызметкер өзіне жүктелген міндеттерді орындауға қабілетсіз болуы мүмкін. Оқиғалардың дамуын алдын-ала ескерту үшін және болашақта оны жұмыстан босатудың ықтимал процесін жеңілдету үшін,
- Тіпті жаңа қызметкермен еңбек шартын жасасу кезеңінде де жұмыстан босату мүмкіндігін қарастыру керек, осындай жағымсыз сәттер туралы айтудан бас тартпаңыз.
- Тестпен еңбек шартын жасасудың қажеті жоқ, өйткені болашақта қызметкер сотқа жүгінуі мүмкін, сіздің пікіріңізді қанағаттандырмайтын сынақ нəтижелері жəне бұрынғы лауазымында қалпына келтіру туралы сот шешімі.
- Іскерлік сапаны алдын-ала тексерместен жұмысқа тұру жағдайында, неғұрлым қолайлы нұсқасы жедел келісімшарт болып табылады.