Жұмысқа орналасқанда, әйелдер болашақ компаниядағы психологиялық климат туралы алаңдатады және жаңа жерлерде қандай көшбасшылықты күтіп тұрғанын тезірек анықтауға тырысады. Ақыл-ойдың бағыттары дұрыс: билік тарапынан жұмыстың тиімділігі мен әлеуетін ашу дәрежесі көп дәрежеде байланысты. Дегенмен, біз қайтадан әйелдер ретінде көшбасшыны өз кейіпкерін талдайтын адам ретінде «шешуге» тырысамыз. Сонымен қатар, кейде менеджердің жеке қасиеттеріне емес, қызметкерлердің басқару стиліне назар аудару керек. Яғни бағындырушыларға әсер ету жолдары мен әдістері. Олардың біреуі - көшбасшылықтың демократиялық стилі - біз бүгін сөйлейтін боламыз.
Демократиялық көшбасшылық стилінің сипаттамасы
Зерттеушілер көшбасшылықтың төрт негізгі стилін: авторитарлық (директивалық), либералды (анархистикалық) және демократиялық (коллегиялық) ерекшелендіреді. Демократиялық көшбасшылық стилі биліктің жұмыс процесін басқаруға ерекше көзқарасымен сипатталады. Бұл жағдайда «басқару» сөзі қызметкерлерге емес, жұмысқа қатысты. Топтың пікірі көшбасшы үшін маңызды, сондықтан демократиялық көшбасшылық стилі «алқалы» деп аталады. Бұл жағдайда команда арасында жауапкершілік пен өкілеттілік бөлінеді. Сондықтан жұмыс процесінің әр қатысушысы жауапты және маңызды сезінеді
Лидері демократиялық көшбасшылық стиліне дәлелдейтін компанияда бағынышты болу деген нені білдіреді. Көшбасшы көзімен қарасақ:
- сіз әлдеқайда көп әлеуетті сақтайсыз, ол сізге дұрыс бағытта бағыттау керек;
- Сіз қолайлы жағдайлар жасасаңыз, жауапкершілікке ұмтыласыз және максималды әсермен жұмыс жасайсыз;
- Егер сізді ұйымдық шешімдермен байланыстыратын болсаңыз, өзіңіздің басшыларыңыздың сенімін сезінесіз, сіз өзіңізді басқарасыз.
Айта кету керек, әйелдер барлық нәрсені бақылап отырады (дәлірек - жақсарту үшін), бірақ олар да қызметкерлерге жұмсақ әрі авторитаризмге бейім емес. Демократиялық стиль басшыларының арасында әйелдер жиі кездеседі.
Қызметкер ретінде сіз шешім қабылдауға және жұмыс үдерісіне қатысуды жақсы көретін жағдайда ыңғайлы боласыз. Босс сіздің әрбір қадамыңызды бақыламайды және анық нұсқау бермейді, керісінше сіздің байланысыңыз ұсыныстар мен кеңестерге дейін төмендетіледі. Бірақ сапалы орындалатын жұмыстар атап өтіледі және, мүмкін, қосымша марапатталады.
Көшбасшылықтың демократиялық стилін «pofigizmom» -мен шатастырмаңыз, себебі, режиссер сізді кәсіби маман ретінде құрметтейді. Сондықтан жұмыс істеу керек.
Егер сіз үнемі жауапкершіліктің ауыртпалығын көтере алмасаңыз немесе сіз сәл жалқау болсаңыз, онда кейде «басшыға айналатын» көшбасшы, яғни қиынырақ болса және сіз тым босаңсаңыз, тапсырыстар бере аласыз, сізге қолайлы. Ұқсас
Құзыретті көшбасшы таңдалған көшбасшылық стилін ұстануға тырысады, бірақ кейбір жағдайларда тактиканы өзгертуден қорықпайды. Мәселен, мысалы, бастамашы компания ұжымның біліктілік деңгейін қалыптастыру және жетілдіру арқылы демократиялық көшбасшылық стиліне ауысатын жоғары басшылықтың авторитаризмінен бастай алады. Қалай болғанда да, компанияны бейімдеуге қабілеттілік ғылымнан гөрі өнер болып табылады.