Көшбасшылық теориясы

Адамдар XX ғасырдың басында көшбасшылық ілімімен байланысты барлық нәрсеге қызығушылық танытты. Ғалымдар көптеген адамдарға әсер ету үшін қандай қасиеттерді дамыту керек екенін білуге ​​тырысты және бұл үшін қажетті дағдыларды игеру мүмкін бе. Сондықтан көшбасшылық теориясы құрылды. Ең танымал бағыттарына қарап көрейік.

Психологиядағы көшбасшылық теориясы

  1. Ұлы адамның теориясы . Мысалы, көшбасшы тек туылуы мүмкін. Тіпті қажетті қасиеттерді дамытқыңыз келсе де, мұндай адам болу мүмкін емес. Бұл теорияда ұлы көшбасшы шынайы кейіпкер ретінде бейнеленген, ол көшбасшы болуды көздейтін мифтік сипатқа ие.
  2. Тән ерекшеліктер теориясы . Алдыңғы қатарға өте ұқсас. Көшбасшылық және кейіпкерлердің кейбір ерекшеліктері мұраға қалдырылды. Рас, теория елеулі кемшілікке ие - бұл жағдайларға байланысты, жеке сипаттамаларына байланысты, мұндай гендермен барлығының ешқайсысы көшбасшы болмайды деп есептеледі.
  3. Жетекшіліктің жағдайлық теориясы . Басымдыққа ие адам үшін мінез-құлықтың белгілі бір стратегиясы жоқ. Әртүрлі жағдайларда ол әртүрлі тәсілдермен өзін таныта алады. Бұл көшбасшылық стиліне, ізбасарлардың сипаттамаларына және басқа да жағдайларға байланысты. Өйткені, соңғы кезде басшылықтың белгілі бір стилін қолдануға болады.
  4. Мінез-құлық теориясы . Ол көшбасшылықты тек білуге ​​болатын деген сенімге негізделген. Теориясы өздерінің тектік бейімділігіне емес, адамдардың әрекеттеріне сүйенеді, сондықтан кез келген адам тәжірибе мен оқыту арқылы көшбасшылықты дамытады.
  5. Басқару теориясы . Ол басшылар мен олардың ізбасарлары арасындағы қарым-қатынасқа негізделген. Қатысушылар өзара тиімділік, яғни лидер өзінің билігін тану үшін айырбастаудың бағалы сыйлығын ұсынады.
  6. Трансформация теориясы . Ол ішкі мотивацияға және көшбасшы идеяларына шынайы берілгендікке негізделген. Бұл теория көшбасшы - бұл кең ойлауға және дұрыс бағытта әрекет етуге қабілетті адам.
  7. Харизматикалық көшбасшылық теориясы . Оның негізі - бұл көшбасшы өзінің жеке пікірлерімен, жауапкершіліктерімен және т.б. сенімділігімен көрінетін жеке тартымдылық арқылы басқа адамдарға әсер етуі мүмкін деген сенім.

Жетекшілердің түрлері

  1. Кинг . Барлық теріс эмоцияларды ауыстыру кезінде адамдарды өзіне-өзі сенімділікпен қалай шабыттандыруды білетін қатал, бірақ құрметті әке бейнесі. Мұндай көшбасшы махаббат, қайырымдылық негізінде оның кандидатурасын құрметтейді және тағайындалады.
  2. Көшбасшы . Топта имитациялауға тырысатын адам. Ол белгілі бір стандартты, керемет, ол үшін күш салу керек.
  3. Тиран . Бүгін сирек кездеседі. Мұндай адам көшбасшы болып табылады, өйткені ол басқаларға қорқыныш пен мойынсұнушылық сезімін сыйлайды. Бұл басымдықты тұлға, қорқыныш пен мойынсұнуға бағынатындар.
  4. Ұйымдастырушы . Ол адамдарды біріктіруге және оларды ортақ мақсатқа жетелеуге қабілетті. Бұл топтың қалған бөлігін қолдаудың рөлін атқарады.
  5. Seducer . Білікті манипулятор. Өзгелердің әлсіз жақтарында ойнауды білетін адам, күйзеліске салынған эмоцияларға шығуға мүмкіндік береді, шиеленісті жеңілдетеді және қақтығыстарды болдырмайды. Ол өте жақсы көреді, көбінесе кемшіліктерді байқамайды.
  6. Батыр . Басқа адамдар үшін өз-өзін құрбан етеді. Әдетте, оның мінез-құлқы жаппай наразылық акцияларында көрінеді. Қоршау оның батылдығын көріп, оның соңынан еріп жүр.

Айта кету керек, теориялар мен басшылық түрлері әлі күнге дейін зерттелуде. Көшбасшылықтың психологиялық теориясы көшбасшы қасиеттерін дамытудың ең тиімді үлгілерін анықтауға мүмкіндік береді. Тиімді көшбасшылыққа деген заманауи тәсілдер - харизма, трансформациялық көшбасшылық және өзін-өзі оқытуды дамыту.