«Уақытша қиыншылық» деген ескі шахмат шахматтан келді және белсенді адамдармен белсенді пайдаланылды. Оның мәні қарапайым - бұл уақыт жетіспейді. Осылайша, бұл анықтама адамдарды белсендіруге, жеделдету және мерзімге жақындату үшін белгілейді.
Уақыт қиыншылығы - бұл не?
Дүкендерде, шахматта немесе басқа үстелдегі ойындарда қатысушылар өздерінің қозғалысы туралы ойлауға уақытты шектейді. Time zeitgeist - бұл уақыттық аралық, ол қазірдің өзінде партия жарыстарында ғана емес, сондай-ақ заманауи адамның лексиконында да топтастырылған. Дайындау уақыт бойынша шектеулі болатын көптеген маңызды жобалар өздерінің уақыттық қысымына ие, олардың басталуымен жұмыс процесі барынша кеңейтіледі.
Уақыт пен уақыт қысымы
Шындығында, уақытша қиындықтар адамның күш-қуатының сынағы. Оның реакциясы мен іс-әрекеті қазірдің өзінде ойлайтын жағдайдағы ішкі әлемнің көрсеткіштері. Уақыт пен уақыттың жетіспеушілігі адамның кейіпкерінің мынадай қасиеттерін жақсы көреді:
- шешімділік;
- өзіне сенім;
- оптимизм;
- тиімділігі.
Көптеген адамдар қиындықтардың қандай екенін білмейді және олар әр адамның өмірінде белсенді қатысқанын байқамайды. Маңызды жобаның аяқталуы, тест тапсырмасының шешімі, тест тапсыру - бұл аз уақыт ішінде дұрыс шешім қабылдауға, сұрақтарға жылдам және керегінсіз жауап беруге тиіс жағдайлар. Мұндай жағдайларда, адамдар немесе стигмы, не дұрыс шешім қабылдайды.
Уақытша қиындық - не істеу керек?
Уақытша қиындықтардағы қазіргі заманғы жұмыс әрдайым тиімді емес. Көптеген қызметкерлер уақыт шектеулі режимде маңызды шешімдер қабылдай алмайды және қарапайым қателерге жол бермейді. Осындай іс-әрекеттер үшін арнайы психологиялық тренингтен өткен және кез-келген тосынсыйларға моральдық жағынан дайын адамдар осындай сүйікті персоналының менеджері ретінде түйіндеме элементімен «стресс-қарсылық» ретінде таңдалады. Бұл жағдайдағы басты ереже - тыныштық пен ұйым, және ешқандай жағдайда дүрбелең жоқ.
Уақыт қысымын қалай жеңуге болады - хаос басқару технологиясы
«Цеитнот» жаттығу менеджері қызметкерлердің жұмысына айтарлықтай әсер етеді деп есептеледі. Белгілі бір іс-қимыл тәртібі кез-келген салада жоғары деңгейдегі кәсіпқойлыққа қол жеткізуге, ең бастысы, бар басымдықтарды дұрыс белгілеуге мүмкіндік береді:
- Біріншісі - негізгі міндеттерді орындау, оның шешімі демалысқа әкеледі.
- Шешімдер қабылдау үшін қажетті ресурстарды дұрыс бөлу.
- Ортақ бастапқы немесе қосымша ұқсастықтары бар жұмыстар тобы.
- Негізгі мақсаттарды анықтаңыз.
- Әр қызметкер мен тікелей жетекші арасындағы уақытты дұрыс бөлу.
Жетекшінің «Цеитнот» жаттығуы
Жаңа менеджерді қабылдамас бұрын, сіз оған «Цеитнот» жетекшісі жаттығуларын өткізуіңіз керек. Бұл жасырын әлеуетті анықтауға және стресстік жағдайдағы жұмысқа қабілеттілікті анықтауға көмектеседі. Жаттығу түріндегі жұмыс уақытында қиындықтар жасырын потенциалды көрсетеді және болашақ менеджердің қабілеттерінің дәл бейнесін береді.
Осы мақалада «Уақытша кедергі» жаттығуына және шешімнің үлгісіне қатысты нұсқаулар берілген.
Жаттығудан кейін:
- Шағын фирмалардағы жұмыс уақытына назар аудара отырып, түйіндемені сапалы түрде зерттеу.
- Стресс қарсылығын тексеру үшін;
- Адамның физикалық төзімділігін, тіпті компьютерлік немесе қағаз жұмысы үшін де біліңіз.
- Көптеген жағдайларда іс-қимылдың болжалды жоспарын құрыңыз.
- Кез келген тақырып бойынша арандату сұрақтарын сұраңыз және күліп, агрессиямен немесе наразылықпен әрекет етпейтіндерді таңдаңыз.
- Өтініш берушіні сұхбат алушының жұмысын бағалауға шақырыңыз.